Mittwoch, 6. Februar 2013

Day-Spa-Salons - werben mit einer Strategie - 5 Möglichkeiten, um die perfekte Personal einstellen


Auch heute braucht es mehr als eine Hilfe wollte unterschreiben zu finden und zu halten, die perfekte Mitarbeiter. Ich wurde beauftragt, für die All About Hair, ein High-End, neu errichteten Friseursalon in Lumberton, NJ arbeiten. Die Besitzer, Charles und Angela Milton verzweifelten, Personal einzustellen als ihr größtes Problem war, dass sie sich abwenden Kunden aus diesem 9-Stuhl Oase hatte.

Diese Saloninhaber konnte nicht auf die traditionellen Methoden der Verwendung von Kleinanzeigen verlassen oder helfen wollte Zeichen. Sie hatten versucht, und bei diesen Methoden fehlgeschlagen. Meine Herausforderung war, einen Plan zu ihrer Marke abgestimmt erstellen und verbinden ihre Botschaft mit ihren Interessenten Friseur.

Hier sind die 5 Schritte habe ich eine gewinnbringende Strategie und eine vollständige Mitarbeiter zu schaffen:

Ein. Beginnen Sie mit einer Strategie. Darüber hinaus füllt eine Position, zu identifizieren, was Sie wirklich erreichen wollen. Für den Salon, fragte ich den Besitzer, um eine Liste der Merkmale ihrer perfekten Mitarbeiter zu schaffen. Ich bat sie, die Salon-Operationen an einem perfekten Tag mit einem vollen Mitarbeiter beschreiben. Dann habe ich diese Eigenschaften mit ihren bereits etablierten Marke ausgerichtet.

2. Achten Sie darauf, Ihre Marke, Kunden und langfristige Ziele zu betrachten. Vom Schritt # 1, entstanden viele ihrer Grundwerte. Angela und Charles hatte die Möglichkeit zu erkunden, was sie wollten und was sie nicht wollen. Dann hatte ich genug, um sich mit einem Thema für die Recruiting-Strategie: Sind Sie "All About Hair '? - Wenn ja, beweisen es. Wir haben eine Herausforderung für Stylisten in einem Modell zu bringen und zeigen ihre Sachen.

3. Planen Sie Ihre Einstellungsverfahren. Vergeuden Sie nicht Ihre Aussichten Zeit. Sie verlieren an Glaubwürdigkeit, wenn Sie dies tun. Es wäre eine gute Idee sein, um Ihre Fragen aufgelistet, andere haben Interviewer für Ihre Bewerber bereit und eine sequentielle Follow-up Plan im Hinterkopf.

4. Haben Sie eine klare Stellenbeschreibung. Nehmen Sie sich Zeit zu schreiben, eine Stellenbeschreibung aka Job Erwartung Arbeitsblatt. Dieser Schritt könnte sparen Sie viel Zeit und eliminieren viele Kopfschmerzen auf der Straße. Sie können einen Nachtrag wie die Position ändert, aber es ist nicht eine gute Idee, ohne sie zu starten.

5. Seien Sie schnell, um ein Angebot zu machen. Sobald Sie Ihre Perspektive gefunden, schnell bewegen. Heiße Aussichten werden nicht für lange. Wenn Sie zu lange, oder wenn Sie eine lange Einstellungsprozess angetrieben nehmen, dann riskieren Sie den Verlust eines großen Kandidaten. HINWEIS: Bitte versteh mich nicht falsch, ich weiß nicht empfehlen, vorwärts, ohne sicher zu sein, oder verzweifelt oder ohne dabei Ihre Due Diligence, aber einige Arbeitgeber verlieren große Chancen, weil sie zu lange gedauert hat, ein Angebot zu machen.
...

Keine Kommentare:

Kommentar veröffentlichen